AMOA

Digituse positionne, au cœur des équipes de ses clients, la compétence de ses consultants comme une ressource permettant d’identifier les besoins des utilisateurs, d’imaginer les solutions et usages adaptés aux organisations du futur, de sourcer les fournisseurs de solution et de négocier le prix et le délai de la prestation. Ces missions sont souvent qualifiées d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA).

Dès lors que la solution est retenue, nos équipes pilotent le projet jusqu’à son terme : cahiers de spécifications détaillées, déploiement de la solution, paramétrage, recette, formations des utilisateurs, écriture des procédures, usages et règles d’utilisation, accompagnement au changement des collaborateurs. Ces parties de la mission sont parfois désignées comme de la maîtrise d’œuvre déléguée (MOE / MOED).

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AMOA - Notre méthodologie

Comment bien gérer un projet AMOA ?

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